Het lesprogramma
Coachen in de techniek vraagt om scherp waarnemen, helder communiceren en kunnen schakelen tussen ruimte geven en richting geven.
Je verdiept je in:
- Gedragsverandering en de onderliggende factoren die prestaties beïnvloeden
- De rol van de coach binnen een zakelijke context met meerdere belangen
- Handout Coachingsmethodieken
- Directieve en non-directieve technieken en stijlflexibiliteit
- Handout Coachingsmethodieken
- Het professioneel inrichten van een coachingstraject van intake tot evaluatie
- Werken met modellen zoals het Brugse model, GROW, RET en Transactionele Analyse
- Handout Coachingsmethodieken
- Omgaan met weerstand, motivatie en verantwoordelijkheid
- Je traint intensief in gespreksvaardigheden. Luisteren zonder oordeel. Reflecteren. Structureren. Confronteren wanneer nodig.
Alles wordt continu vertaald naar je eigen praktijk. Je werkt met eigen casuïstiek en formuleert concrete ontwikkeldoelen voor jezelf als coach.
Het resultaat is geen verzameling gesprekstechnieken, maar een professioneel kader waarmee je medewerkers doelgericht begeleidt in hun functioneren.
Dag 1: Fundament van coaching
- Wat is coaching en wat is het niet
- Coaching versus leidinggeven en trainen
- Coaching in een zakelijke context
- Gedragsverandering en de ijsberg van McClelland
- Handout Coachingsmethodieken
- Uitgangspunten voor gedragsverandering
- Competenties van de coach: basis, begeleidend en contextueel
- Handout Coachingsmethodieken
- Fixed versus growth mindset
- Rol van de coach binnen de fasen van gedragsverandering
- Reflectie op eigen ontwikkelpunten
Dag 2: het coachingstraject
- Opbouw van een coachingstraject: oriëntatie, uitvoering, evaluatie
- Intake en het Brugse model
- Verhelderen van de ontwikkelvraag
- Stijlen van coachen
- Directieve en non-directieve technieken
- Werken met het GROW-model
- De coachingscirkel in de praktijk
- Oefenen met eigen casuïstiek
Dag 3: Vaardigheden en methodieken
- Open vragen en gespreksstructuur
- Luisteren, reflecteren en structureren
- Motiveren en omgaan met weerstand
- Rationele Emotieve Training (RET)
- Transactionele Analyse (TA)
- Stijlflexibiliteit in gesprekken
- Feedback geven
- Vertaling naar eigen praktijk
Doelgroep
Voor wie is deze training bedoeld?
De training coachend leiderschap is ontworpen voor technische professionals die inhoudelijk sterk zijn, maar merken dat 'mensen begeleiden' een heel ander vak is dan techniek.
Je herkent jezelf in één of meer van deze situaties:
Je bent doorgegroeid van engineer naar (project)leider en zoekt meer structuur in het begeleiden.
Je wilt dat jouw team, waaronder junior engineers, sneller zelfstandig verantwoordelijkheid neemt.
Je loopt aan tegen weerstand of motivatievraagstukken binnen je technische team.
De doelgroep bestaat voornamelijk uit teamleiders (bijv. procesindustrie), projectleiders in engineering, senior engineers met een mentorrol en technisch specialisten.
De investering en duur van de training
Praktische informatie
De training bestaat uit negen dagdelen van drie uur. De kosten voor deze training zijn €2.551,- per persoon (inclusief studiemateriaal en een certificaat van deelname, exclusief BTW).
Start data
Tijd
- uur
Locatie
Rotterdam
Trainers
Taal
Nederlands
Tijd
- uur
Locatie
Rotterdam
Trainers
Taal
Nederlands
Tijd
- uur
Locatie
Rotterdam
Trainers
Taal
Nederlands
De locatie
Marlon Pricken | 10-02-2027
Succesvol Interviewen in de Technische Sector
Persoonlijke Effectiviteitstrainingen
4 dagdelen
Rotterdam
Als (HR-)manager of corporate recruiter in de techniek weet je als geen ander hoe je een sterk werving- en selectiegesprek voert. Persoonlijkheid, drijfveren en motivatie haal je moeiteloos boven tafel. Maar wat als de kandidaat een technisch specialist is en je écht de diepte in wilt op het gebied van technische kennis? Met de training interviewtechnieken van Dosign Academy leer je hoe je voorbij het jargon kijkt. Je krijgt de methodes in handen om technische vaardigheden betrouwbaar te toetsen, zodat je met zekerheid de juiste engineer voor de vacature selecteert.
Marlon Pricken | 02-11-2026
DISC voor technici; gedrag herkennen en sturen in de praktijk
Persoonlijke Effectiviteitstrainingen
2 dagdelen
Rotterdam
In technische projecten gaat veel aandacht naar inhoud, planning en uitvoering. Toch loopt de praktijk niet altijd vast op techniek. Vaak speelt gedrag een grotere rol dan vooraf wordt gedacht. Verschillen in tempo, communicatiestijl en manier van reageren kunnen ervoor zorgen dat gesprekken stroef verlopen, verwachtingen niet worden uitgesproken en besluiten vertragen of uitblijven. DISC maakt dit gedrag inzichtelijk. In deze training benaderen we DISC niet als een model dat je uit je hoofd moet kennen, maar als een praktische manier om samenwerking beter te begrijpen. Je werkt met je eigen DISC profiel en krijgt inzicht in hoe je communiceert, reageert en keuzes maakt, vooral in situaties waarin druk ontstaat of belangen uiteenlopen. Vanuit dat inzicht leer je gedrag bij anderen herkennen. Je leert signalen op te vangen tijdens gesprekken en beter te begrijpen waarom iemand op een bepaalde manier reageert. Daardoor zie je sneller waar communicatie vastloopt en wat er nodig is om het gesprek weer richting te geven.
Marnix den Boer | 03-11-2025
Leiderschap in de techniek
Persoonlijke Effectiviteitstrainingen
6 dagdelen
Rotterdam
Sterke technische professionals groeien vaak vanzelf door naar een rol met meer verantwoordelijkheid. Niet alleen voor de inhoud, maar ook voor planning, samenwerking, besluitvorming en teamresultaat. In de training Leiderschap voor technische professionals leer je hoe je leidinggeeft aan engineers, projectteams en technische specialisten zonder je eigen nuchtere stijl te verliezen. Je werkt aan duidelijke communicatie, gespreksvoering, motivatie, eigenaarschap en het sturen op resultaat binnen een technische werkomgeving.
Deze cursus leidinggeven is ontwikkeld voor engineers, projectleiders, werkvoorbereiders en technisch professionals die hun team effectiever willen aansturen en sterker willen worden in de menselijke kant van techniek.
De voordelen
Waarom kiezen voor Dosign Academy?
Veel opleidingen over leiderschap zijn zacht of overdreven theoretisch. Deze training is uiterst praktijkgericht en specifiek ontwikkeld voor een resultaatgerichte, technische werkomgeving.
Voor technici, door technici
Deze training is nadrukkelijk niét bedoeld voor HR-professionals of therapeuten. De focus ligt 100% op coaching binnen de harde techniek. Je hoeft nog geen ervaren coach te zijn, maar we leren je wel kritisch te reflecteren op je eigen overtuigingen. Coachend leiderschap begint immers bij zelfinzicht.
Van theorie naar eigen casuïstiek
Alles wat je leert, wordt continu vertaald naar je eigen praktijk. Je traint intensief in gespreksvaardigheden: luisteren zonder oordeel, reflecteren, structureren en confronteren wanneer dat nodig is. Je werkt met je eigen casuïstiek (bijvoorbeeld een stugge medewerker of een ongemotiveerde junior) en formuleert concrete ontwikkeldoelen voor jezelf als leider.
Start vandaag nog met de training coachend leiderschap
Het belang van coachend leiderschap in de techniek
Als je als leidinggevende alle technische problemen voor je team blijft oplossen, creëer je een flessenhals. Medewerkers worden afhankelijk, wat ten koste gaat van de efficiëntie.
Door te investeren in een training coachend leiderschap leer je dit patroon te doorbreken. Je gaat de ijsberg van gedrag (McClelland) begrijpen en leert omgaan met weerstand. Het resultaat is geen losse verzameling gesprekstechnieken, maar een stevig, professioneel kader waarmee je medewerkers daadwerkelijk doelgericht begeleidt naar eigenaarschap.
Wil jij niet alleen sturen op inhoud, maar je medewerkers effectief begeleiden naar zelfstandigheid en groei? Meld je aan voor de training coachend leiderschap bij Dosign Academy en ontwikkel jezelf tot de manager die jouw technische team nodig heeft.
